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鸭脖app公司召开2021年半年总结暨营销工作培训会

7月22日-23日,鸭脖app召开了2021年上半年工作总结暨下半年计划会。公司高管、各部门负责人、营销经理参加会议。

会议首先由各部门负责人对上半年工作完成情况进行详尽的总结,并将下半年重点工作进行汇报。同时,各部门还将上半年工作中存在问题和不足,深刻剖析,在讨论分析的基础上明确下半年工作的重点和改进措施。

会上,公司总经理、董事长对各部门工作提出了建议。不仅肯定了公司上半年取得的业绩,也对下半年市场变化、供需预判提出了具体要求。一要细致做好工作回顾。分析趋势变化,剖析原因,确定对策措施。二要持续提升产品核心竞争力。走好隐形冠军路,为客户创造更大的价值方法措施。三要灵活应对市场变化。转变规范与效率对立观念,做到按程序、流程做事。四要严格落实安全环保要求。务必将工作做在平时,落实在日常,确保公司安全持续稳定生产。五要增强忧患意识和危机意识。面对市场变化压力谋划好未来发展方向。

会后,宏徽咨询管理有限公司张经刚老师针对营销管理,给各部门负责人、营销经理进行《全渠道全网络整体协调营销》专题培训。

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